WOLE INSTITUTE
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PARCOURS
Entrepreneuriat – Niveau 2 : Création de projet & Amorçage stratégique
Programme intensif de structuration et accompagnement – WOLE Institute
Un programme de 12 semaines conçu pour structurer, sécuriser et accélérer les projets entrepreneuriaux africains, en transformant une idée ou une activité existante en entreprise viable, organisée et pilotable.
Le programme « Entrepreneuriat – Niveau 2 : Création de projet & Amorçage stratégique » est un parcours intensif de haut niveau développé par WOLE Institute, dédié à la structuration des entrepreneurs africains souhaitant passer d’un projet informel ou fragile à une entreprise crédible, organisée et génératrice de valeur. Conçu pour répondre aux réalités concrètes des marchés africains, ce parcours s’adresse aux porteurs de projet, entrepreneurs en phase de lancement ou dirigeants de petites structures qui souhaitent consolider leur modèle économique, renforcer leur organisation et enclencher une dynamique de croissance maîtrisée.
Ce programme de 12 semaines propose un cadre structurant, inspiré des standards des formations exécutives internationales, tout en restant profondément ancré dans les contextes économiques africains. Il accompagne les participants dans la clarification de leur proposition de valeur, la formalisation de leur modèle économique, la structuration juridique et administrative de leur activité, ainsi que dans la mise en place d’outils simples mais robustes de gestion financière et de pilotage.
Au-delà des fondamentaux, le parcours développe une véritable capacité d’exécution. Les participants apprennent à structurer leur stratégie commerciale, à améliorer leur processus de vente, à optimiser leur relation client et à construire des partenariats stratégiques pertinents. Une attention particulière est accordée à la négociation, au réseautage stratégique et à l’identification d’opportunités de croissance, y compris via la commande publique et les appels d’offres.
L’approche pédagogique repose sur une logique d’application immédiate. Chaque module aboutit à des livrables concrets : clarification du positionnement, plan commercial, outils de suivi, budget simplifié, plan de croissance, stratégie de visibilité et pitch structuré. L’objectif n’est pas seulement d’apprendre, mais de construire. À l’issue du programme, les participants disposent d’un projet clarifié, d’une organisation minimale structurée, d’un cadre de pilotage et d’une trajectoire de développement réaliste. Ils sont en mesure de prendre des décisions stratégiques éclairées, d’améliorer leur performance opérationnelle et d’inscrire leur entreprise dans une dynamique de croissance durable.
Contenu de la formation
BLOC 1 : STRUCTURATION DU PROJET ET DE L’ENTREPRISE
MODULE 1 : Structurer son projet entrepreneurial
Clarifier la vision du projet, formaliser la proposition de valeur et définir précisément le problème adressé afin de transformer une idée en projet structuré, cohérent et positionné stratégiquement sur son marché.
MODULE 2 : Structuration juridique, administrative et RH
Définir le cadre juridique adapté, organiser les obligations administratives essentielles et structurer les responsabilités internes afin de poser des bases organisationnelles solides et conformes.
MODULE 3 : Structuration financière et éducation financière du dirigeant
Comprendre les mécanismes financiers fondamentaux, structurer les coûts et les prix, analyser les marges et piloter la trésorerie afin de sécuriser la rentabilité et renforcer l’autonomie décisionnelle du dirigeant.
MODULE 4 : Structuration de l’information, outils et CRM
Organiser les flux d’information, mettre en place des outils simples de pilotage et structurer un CRM opérationnel afin d’améliorer le suivi de l’activité et la gestion de la relation client.
MODULE 5 : Produit, identité et positionnement marché
Clarifier l’offre, aligner le produit avec les attentes du marché et construire une identité cohérente afin d’asseoir un positionnement différenciant et crédible.
BLOC 2 : AMORÇAGE, VENTE ET OPÉRATIONS
MODULE 6 : Stratégie commerciale, ventes et relation client
Structurer une stratégie commerciale efficace, organiser le processus de vente et optimiser la relation client afin de générer des revenus réguliers et maîtrisés.
MODULE 7 : Management stratégique des projets & opérationS
Planifier les actions opérationnelles, coordonner les ressources et mettre en place des indicateurs de suivi afin d’assurer une exécution rigoureuse et mesurable de la stratégie.
MODULE 8 : Négociation, partenariats et réseautage
Maîtriser les fondamentaux de la négociation entrepreneuriale, structurer des partenariats stratégiques et développer un réseau professionnel utile à la croissance de l’entreprise.
MODULE 9 : Commande publique, appels d’offres et croissance
Identifier les opportunités institutionnelles, comprendre les mécanismes des appels d’offres et structurer une stratégie d’accès aux marchés publics afin de diversifier les leviers de croissance.
BLOC 3 : POSTURE, LEADERSHIP ET VISIBILITÉ
MODULE 10 : Leadership entrepreneurial & gestion de crise
Développer une posture de dirigeant solide, renforcer la capacité de prise de décision en contexte incertain et gérer les situations de tension ou de crise avec lucidité et résilience.
MODULE 11 : Communication stratégique, art oratoire, exposition et visibilité
Maîtriser la communication stratégique, structurer un pitch professionnel et renforcer la visibilité du projet afin d’asseoir la crédibilité du dirigeant et de son entreprise.
Coût
2000 €
Faites de vous, votre meilleur investissement pour atteindre de nouveaux sommets
Format
- 60H cours et cas pratiques
- Formation en ligne direct live avec replay / en présentiel à Abidjan
- 12 semaines
- 100% Français
Dates disponibles
- Session de Avril 2026 (Bientôt affichées)
- Session de Juin 2026 (Bientôt affichées)
- Session de Septembre 2026 (Bientôt affichées)
Opportunité
- Une structuration professionnelle de votre projet entrepreneurial
- Un cadre méthodologique clair pour passer d’une activité informelle à une entreprise organisée
- Un accompagnement par des intervenants expérimentés ayant une connaissance du terrain africain et international
- Une capacité renforcée à négocier, structurer et sécuriser vos partenariats
- Un accès privilégié à l’écosystème WOLE Institute et SEPHIS en Afrique
Modalités d’évaluation
L’évaluation repose sur une approche pratique et opérationnelle. Les participants sont évalués à travers des études de cas entrepreneuriales, des ateliers de structuration stratégique, des simulations de négociation et de prise de décision, un pitch individuel de leur projet ou plan de développement.
L’objectif n’est pas une évaluation académique théorique, mais la validation de votre capacité à
structurer, défendre et piloter concrètement votre entreprise.
