WOLE INSTITUTE
S'équiper pour diriger le changement
PARCOURS
Entrepreneuriat – Niveau 1 : Idéation / Design Thinking
Programme intensif de structuration et accompagnement – WOLE Institute
Le programme « Entrepreneuriat – Niveau 1 : Idéation & Design Thinking » est un parcours stratégique développé par WOLE Institute, intervenant en amont du programme de structuration Niveau 2. Il s’adresse aux porteurs de projet qui ressentent un potentiel, une intuition forte ou une envie d’entreprendre, mais qui n’ont pas encore validé la pertinence du marché, la faisabilité réelle ou leur propre posture de futur dirigeant.
Ce programme permet de sortir de l’illusion, de la projection émotionnelle ou de l’enthousiasme non structuré. Il installe une démarche rigoureuse de réflexion entrepreneuriale afin de confronter l’idée au réel, au marché, aux contraintes et aux opportunités de l’environnement.
En six semaines, le participant apprend à analyser son projet avec lucidité, à clarifier son intention profonde, à tester la cohérence de son idée et à évaluer sa faisabilité. L’objectif n’est pas d’encourager à tout prix l’entrepreneuriat, mais de permettre une décision éclairée : poursuivre, ajuster ou abandonner.
À l’issue du programme, le porteur de projet dispose d’une vision structurée, d’un diagnostic personnel et entrepreneurial clair, d’une compréhension réaliste de son environnement, et d’une première trajectoire de croissance. Il est alors prêt à entrer en phase de structuration Niveau 2.
Ce que vous apprendrez
- À l’issue de ce parcours, vous serez capable de clarifier votre idée entrepreneuriale, d’identifier précisément le problème réel que vous souhaitez résoudre et de formuler une proposition cohérente. Vous apprendrez à analyser votre posture personnelle, vos motivations profondes, vos forces et vos limites face à l’entrepreneuriat.
- Vous pourrez confronter votre idée au marché à travers des études comparatives et des benchmarks réalistes. Vous développerez une capacité d’analyse critique vous permettant d’identifier les risques, les conditions minimales de réussite et les éléments de différenciation. Vous serez en mesure d’évaluer la faisabilité technique, organisationnelle et financière de votre projet, de comprendre votre écosystème local et régional, et de construire une première vision stratégique de croissance.
- Enfin, vous développerez une posture de futur dirigeant capable de décider en conscience, de prendre ses responsabilités et d’assumer un choix stratégique argumenté.
Contenu de la formation
MODULE 1 : Diagnostic du projet et du porteur
Analyser le profil du porteur de projet, comprendre ses motivations profondes, identifier ses compétences et ses limites, et établir un premier diagnostic entrepreneurial afin d’aligner la personne avec le projet.
MODULE 2 : Conception et formalisation de l’idée
MODULE 3 : Études comparatives & benchmark
MODULE 4 : Étude de faisabilité
MODULE 5 : Étude de l’écosystème
MODULE 6 : Leadership & plan de croissance
Coût
Payable en 1 fois ou 2 fois avant le début de la formation
1200 €
Faites de vous, votre meilleur investissement pour atteindre de nouveaux sommets
Public cible
- Porteurs de projet en phase d’idéation
- Professionnels souhaitant tester une idée avant de se lancer
- Jeunes entrepreneurs n’ayant pas encore validé leur concept
- Cadres souhaitant évaluer la viabilité d’un projet avant de quitter leur emploi
Format
-
- 36H cours et cas pratiques
- Formation en ligne direct live avec replay / en présentiel à Abidjan
- 6 semaines
- 100% Français
Dates disponibles
- Session de Mars 2026 (Bientôt affichées)
- Session de Juin 2026 (Bientôt affichées)
- Session de Septembre 2026 (Bientôt affichées)
- Session de Novembre 2026 (Bientôt affichées)
Opportunité
- Une clarification stratégique de votre idée
- Une décision entrepreneuriale éclairée (Go / No Go)
- Un cadre méthodologique rigoureux pour sortir de l’improvisation
- Un accompagnement par des intervenants expérimentés
- Un accès privilégié à l’écosystème WOLE Institute et SEPHIS en Afrique
Modalités d’évaluation
L’évaluation repose sur la production de livrables progressifs : diagnostic personnel, fiche idée structurée, étude comparative, analyse de faisabilité, cartographie d’écosystème et plan de croissance initial.
La validation finale repose sur la présentation argumentée du projet et de la décision stratégique prise par le participant.